NEU: Soziale Kompetenzen im Projektmanagement
Intensivseminar (4 Tage)

Projekte mit sozialen Kompetenzen zum Erfolg führen, präsentieren und moderieren.

Ziele        

• Vermittlung projektmanagementrelevanten Wissens über Emotionen und soziale Kompetenzen in Projekten
• Vorbereitung auf die neuen IPMA Zertifizierungsanforderungen hinsichtlich sozialer Verhaltenskompetenzen*
• Anwendung sozialer Fähigkeiten zur teamorientierten Führung in Projekten, zur Optimierung der Kooperation und des Arbeitsklimas im Team und zur Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit in emotional schwierigen Situationen
  
• Ergebnisorientierte und konstruktive Moderation von Projektworkshops
  
• Zielorientierte und wirkungsvolle Präsentation von Projekten
  
• Anwendung der erlernten sozialen Fähigkeiten und Fertigkeiten auch in schwierigen Projektsituationen

Zielgruppe

• ProjektauftraggeberInnen, ProjektmanagerInnen, Projetteammitglieder, PM Office ManagerInnen
• Führungskräfte in Linienverantwortung
• Führungskräfte aus Fachabteilungen, die in Projekten mitarbeiten
• Projektmanagement TrainerInnen und BeraterInnen

Inhalte

• Soziale Kompetenz als Erfolgsfaktor in Projekten: Was ist soziale Kompetenz?, Emotionen erkennen, analysieren und gezielt handeln,
• Die 15 sozialen Verhaltenskompetenzen der ICB 3.0: Relevante Verhaltenskompetenzen kennenlernen, Bedeutung für den Projekterfolg erarbeiten
• Führung in Projekten: Führungsstile, Führungsaufgaben, Bedeutung von Motivation und Wertschätzung
• Teambildung und Arbeitsklima: Gruppe vs. Team, Rollen und Arbeit in Teams, Teammeetings
• Kommunikation in schwierigen Projektsituationen: Ebenen der Kommunikation, Reflexionsmethoden, Umgang mit schwierigen Partnern
• Unterschiedliche Präsentationssituationen im Projekt: Analyse der Zielgruppen und Zielsetzungen sowie Erarbeitung relevanter Inhalte
• Die wichtigsten Präsentations-Torpedos (kleine und große Torpedos, das Chef-Torpedo, Torpedos unter der Gürtellinie) kennen und entschärfen lernen
• Moderation als Mittel zur Entscheidungsfindung, Konfliktbewältigung und zum Erarbeiten von Arbeitsinhalten

Arbeitsformen

• Moderations- und Präsentationstechniken
• Gruppenarbeiten, Einzelarbeiten
• Reflexionen, Diskussionen, Fallbeispiele
  

Dauer 

4 Tage

Gruppengröße

8 –16 TeilnehmerInnen

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