Projekte erfolgreich moderieren

Teamwissen mobilisieren und konkrete Ergebnisse in Workshops erzielen

Ziele

• Kennen lernen der wesentlichen Moderationsmethoden
• Erarbeitung welche Methoden in welchen Projektsituationen sinnvoll angewendet werden können
• Befähigung der Teilnehmer zur selbständigen Anwendung der erlernten Methoden in deren Projekten

Zielgruppe

• ProjektmanagerInnen, Projetteammitglieder
• PM Office ManagerInnen
• Führungskräfte aus Fachabteilungen, die in Projekten mitarbeiten
• Projektmanagement TrainerInnen und BeraterInnen
• OrganisationsberaterInnen
  

Arbeitsinhalte

• Erarbeitung des Moderationsbegriffs (Definition, Grenzen, Rollen und Rollenkonflikte)
• Moderation als Mittel zur Entscheidungsfindung, Konfliktbewältigung und zum Erarbeiten von Arbeitsinhalten
• Moderationsablauf: Anwendung an Praxisbeispielen
• Steigerung der Gruppenarbeitsfähigkeit durch Erlernen von Kommunikationsgrundlagen ( Ebenen der Kommunikation, Johari Fenster,..)
• Fragetechniken
  

Eingesetzte Methoden

• Moderations- und Präsentationstechniken
• Arbeit an eigenen Fallbeispielen
• Einzel- und Gruppenübungen und Präsentationen von Übungsergebnissen durch die Teilnehmer
• Zurufmethode, Diskussionen und Feedback
  

Dauer 

2 Tage

Gruppengröße

12-16  TeilnehmerInnen

Jedes Seminar kann auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens maßgeschneidert werden und als firmeninternes Training gebucht werden

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